世纪恒程资讯：当越来越多的跨国公司和海归创业者们向深圳聚集时，从深圳成长起来的企业也开始了进行全球创新资源配置的步伐。

　　5月7日，华为正式成立了华为欧洲研究院，协调华为分布在欧洲八国的18个研究机构的工作，其在欧洲拥有超过1200名研发人员。

　　2013年，中兴通讯收购德国阿尔卡特朗讯网络运营维护服务，以此实现从单纯的设备商向软服务提供商转型。

　　同年，华大基因并购了美国纳斯达克上市公司、人类全基因组测序公司Complete Genomics，让华大基因有了自己的“军工厂”。

　　这样的创新资源配置方式带来了深圳企业全球竞争力的提升。2014年，中兴、华为两家企业的PCT国际专利申请量超过5600件，比排名全球第7位的英国还要多。这一年，华为成为全球申请PCT专利最多的公司。而在2011年和2012年，中兴则连续两年蝉联这一数字的全球第一。

　　在深圳，把最核心的资源投向创新已是企业家们的共识。2014年，华为研发投入达408亿元人民币（66亿美元），占年销售收入的14.2%，远超过当年的净利润279亿元人民币，高于苹果公司2014财年60亿美元的研发支出。同年，中兴通讯研发费用达到90亿元人民币，研发占比达到11%。

　　有数据显示，在深圳创业板上市的44家深圳公司中，研发支出占营业收入的比例超过10%的有11家。相比之下，在市场研究公司Strategy&于2014年底公布的全球研发投入排行榜上，全球十大研发投入最多的公司中研发投入比超过10%的企业只有5家。

　　“中兴、华为是在游泳中学会了游泳，我们知道只有往前游，才会有更好的风景。”中兴通讯全球新闻发言人戴澍说，中兴早期在专利申请上远不如现在有序，产品在国内销售，尚未遭遇国外“真刀真枪”的专利战争。2001年中国加入WTO后，情况发生了变化，中兴意识到如果没有专利储备，想做国际化只能是一个口号，永远只能在产业链的最底端。

　　戴澍说，中兴、华为等企业正在从“渐进式创新”向“颠覆式创新”迈进。他认为，中兴、华为的发展得益于深圳的文化氛围、人才氛围等，深圳的很多企业有更大的抱负，敢于将赚到的钱全部投入研发中。

　　这样的氛围显然给更加年轻的创新者们带来了更大的雄心。柔宇科技项目总监邹翔说：“我们希望创造未来，现在已经在历史上留下了小小脚印。”