世纪恒程资讯：编者按——近期，不论是国内还是国外，专利诉讼案件层出不穷，对于知识产权纠纷，如何打赢官司越趋关注！日前，小i机器人与苹果Siri的专利官司再次开庭。

   小i机器人是上海智臻网络科技有限公司的人机交互智能机器人产品，能够以自然语言完成人机交互，2004年进行了专利申请，2009年得到授权。2011年12月，苹果公司首次在其发布的iPhone4S手机上推出Siri，即智能个人助理服务，功能与小i相似，其后又在多款产品中搭载Siri。经对比分析，Siri技术方案落入智臻公司小i机器人专利范围。
　　这场纷纷扰扰的知识产权诉讼从2012年就已开始，到目前为止，几个回合下来，“胜利女神”始终站在小i一边。在专利上没少吃亏的国内企业，或许应该从小i与苹果的这场官司中得到些启示。专家认为，尤其应该提醒眼下互联网产业中的另一个宠儿——可穿戴设备的生产厂商：该重视知识产权了，你知道吗？
　
　——新闻缘起——
　　专利不是“可以有”，而是“必须有”
　　
　　据统计，在可穿戴设备领域，全球专利申请量排名前15位的企业，主要来自美国和日本。中国知识产权报报道称，在华专利申请中，可穿戴设备专利申请量超过100件的申请人分别为索尼、高通、飞利浦和爱普生，其中，索尼和高通的申请量均超过160件，专利优势明显，而我国大陆本土企业却无一进入申请量排名前10位。
　　“如果中国企业自己有非常强大的专利，其他企业不会轻易对你提起诉讼，即使诉讼，最后结果也是和解，即交叉许可。”专门从事知识产权事务的美国飞翰律师事务所合伙人翟琳（Linda J. Thayer）律师在接受科技日报记者采访时表示，中国企业大多没有深刻全面地认识专利的作用，导致在美国市场常常吃亏。
　　据统计，在美国发生的专利诉讼大约97%最终以和解告终，和解时如果双方都持有专利，企业之间就可以进行专利交叉许可，没有专利的话只能承担经济赔偿。
　　而提到正风生水起的可穿戴设备，人们常说，“我们和世界处于同一起跑线，完全有机会赶超国外巨头。”但专家指出，如果国内可穿戴设备厂商不尽早启动专利布局，对创新成果进行保护，恐怕一出发就会摔跟头。
　
　——核心关注——
　　专利布局，“走自己的路，让别人无路可走”
　　
　　“在可穿戴设备的创新研发当中，企业应该首先开展专利预警分析，做到知彼知己，利用已有专利信息，深入排查竞争对手的专利壁垒，规避可能的专利风险，进而明确自己的研发方向，在这之后对自己的创新成果进行专利挖掘和布局规划，形成自己的专利保护策略。”北京国之专利预警咨询中心总经理于立彪博士表示。
　　对于如何进行专利布局，长期进行计算机软件、互联网技术、电信、多媒体等领域专利办理及诉讼的飞翰律师事务所朱韶斌律师给出了更详细的建议。
　　“申请专利之前，需要对现今市场的专利蓝图做一个了解，即专利清查。例如可穿戴设备会涉及硬件方面、软件方面、用户方面、数据处理、云计算、人机互动等技术领域，企业需要了解这些技术领域，寻找申请专利的机会，如果竞争对手已申请了专利，就需要在竞争对手前进的方向上进行战略布局。”
　　而对于专利布局的时机，朱韶斌律师认为“越早越好”，他说，“当你有投资或上线这种产品的想法的时候，就需要考虑如何进行专利布局了。”
　　于立彪指出，目前国内一些企业，对于产品研发前的专利检索存在误解，认为做了专利检索分析，在日后可能面临的专利纠纷中，会增加侵权的风险。他认为，这种顾虑完全可以打消。于立彪说：“做检索分析的目的就是为了知道哪些地方我们可以去，哪些地方是‘禁区’，恰恰是为了规避侵权的风险，为企业的研发和市场开拓保驾护航。因此，提前预警分析更能说明我们企业尊重知识产权，表明对后续‘潜在’诉讼的一种积极应对的态度。这些工作的开展恰恰可以增加赢得诉讼的筹码，降低对于恶意侵权的认定。”
　
    能赢官司的专利才是好专利
　　
　　据媒体报道，三周前，黑莓又有一组新专利通过了美国专利商标局的批准，这27项专利中，一项可穿戴式设备的专利引起了业界关注，这种疑似智能手表和小挂件的设备可以解锁智能手机，使用户不必再通过输入密码来解锁。有评论认为，积极尝试可穿戴设备，或许能让黑莓尽快跟上节奏。
　　“无论是中国企业还是美国企业，没有战略方面的考虑是很难成功的，这就需要企业的管理层认识到专利价值的重要性。”翟琳指出，一般来说，中国企业通常找专利代理人申请专利，而专利代理人的目的只是专利能申请成功，而不关心这个专利是否有价值。
　　“专利是否有价值，往往是通过诉讼、许可过程来体现。“朱韶斌认为，能在诉讼中获胜的专利才是一项好的专利。专利在申请的时候就要考虑潜在的侵权者是谁，要站在侵权者的角度撰写专利，让专利具有更强的威慑力。
　　如果要进入美国市场，在资金有限的情况下，朱韶斌建议，国内企业不一定要在美国提交很多专利，而可以将相关发明放在一个专利申请中进行充分的说明、披露，通过递交针对竞争对手产品的续案、分案的方式，形成一道“篱笆”，对相关发明进行保护和市场卡位。他解释说，比如可穿戴设备，可以用触觉、听觉、嗅觉等各种方式收集信息，把所有能想象的、能用到的技术，放在同一个专利申请中，这样就成为一个有价值的专利。
　
　——专家观点——
　　专利不仅能维权，还能赚钱
　　
　　专利只能出现在知识产权诉讼中吗？答案当然是否定的——一项有价值专利可以维权也可以赚钱。
　　美国在线（AOL）是一家比雅虎还“老牌”的因特网先驱，它通过收购其他企业的方式获取了很多专利。 2008年美国在线与飞翰律师事务所合作，通过四年时间，使持有的美国专利数量达到800余项。这其中的部分专利在随后的交易中，为美国在线赢得了10.5亿美元的收益。
　　这些专利可谓几经周折，首先是被微软购买。微软投资了当时即将上市的脸书（Facebook），而脸书面临着多项专利诉讼。朱韶斌介绍说，微软拿到美国在线的专利后，转手卖给脸书，使脸书的很多诉讼得到了和解，当中与雅虎的和解就是十分著名的案例，最终促成两者形成商业合作伙伴关系。
　　在目前的可穿戴设备领域，除了巨头玩家，有着不少小公司也在积极参与，并做出了一些很有想象力的产品。