一、引言
    随着国家知识产权战略的不断贯彻与实施，中国的专利申请量已经从2012年开始首次跃居全球第一，拥有专利申请量的企业占比开始扩大，专利储备显著增加。同时，与前期的“追量”的阶段相接续的，将会是另一个阶段-“追质”阶段。
    从国家层面已经开始对此事开始关注，例如国家知识产权局2013年发布的“国家知识产权局关于进一步提升专利申请（韩国专利申请）质量的若干意见”的公告。在“追质”阶段，专利为企业的竞争和运营服务的作用将更加突显。专利布局是提升专利申请质量的重要手段，知识产权服务机构作为专业的服务机构，应利用其在此方面的专业技能，协同企业提升专利布局水平，提升企业的竞争和运营能力。
    专利布局通常指对专利申请做出战略性规划，从而最大限度保护自身专利技术并最大限度抑制竞争对手。专利布局的特点在于企业对于自身专利的保护事先有规划，而非杂乱无序。
    目前，上述专利布局服务尚在探索与实践中，目前国内在该服务领域尚且不够成熟，尚且存在整体服务水平不高、良莠不齐等问题。知识产权服务机构应断总结经验，加强与企业的沟通、交流，通过研究业内或者竞争对手的专利布局，正确定位企业自身，出具针对企业的个性化布局方案。
    笔者认为，服务机构在协助国内企业出局专利布局策划方案时，应充分认识到，由于相对于欧美等先行大企业处于后动位置，国内企业应通过研究业内或者竞争对手的专利布局，充分利用后发效应模仿甚至超过先动者付出大的代价获得的技术，获得在技术、市场上的“免费搭乘”效应；此外一些领域的技术变革速度很快，后动者可通过研究业内或者竞争对手的专利布局，捕捉到代表下一代技术发展的技术发展趋势而占据领先位置。同时，对于国内企业，在做专利布局时，除了技术开发以外，也可以多种手段共用，购买、许可等手段均可综合应用，通过研究业内或者竞争对手的专利布局，确定技术开发、或者购买、许可的技术点。
    以下是笔者在协助国内企业进行专利布局策划中的一些心得和体会，总体而言，笔者认为，通过研究业内或者竞争对手的专利布局，企业专利布局应当基于自身产业特点，做到专利布局总体方向正确、布局切合企业实际的与企业自身相匹配的技术分支、针对竞争对手的布局寻找技术突破、做到全方位、立体、多维度布局。

二、专利布局应当基于自身产业特点
    不同的产业决定了产业内的企业做专利布局的不同的策略，知识产权服务机构（专利无效宣告）在协助企业开展专利布局时，应当协助企业对于产业整体有一个从专利角度看的认知。
    以传统产业和新兴产业作为比较而言，传统产业往往市场化成熟、竞争格局已经形成、技术和专利壁垒已经形成、技术路线选择余地较小，因此，在做专利布局的时候，企业更加侧重的是如何寻找切入点，在确定的技术路线上预测下一步的发展方向，实行以点突破带动线突破。新兴产业则不同，技术和专利壁垒尚未完全形成、技术路线有多种选择机会，因此，在做专利布局的时候，就有更多的机会确立新的技术路线或者在刚刚兴起、专利壁垒较弱的技术路线中展开布局。笔者在研究某移动互联网技术中的某一重点技术的整体专利布局时，发现技术路线呈现多样化发展态势，主流的技术路线从09年兴起一直至今有大量的专利布局，同时，从10年起至13年不断兴起一些新的技术路线，一些新兴路线上的专利布局刚刚开始。因此，新兴产业中，做专利布局时，结合企业的发展可以有更多选择，例如既可以在刚兴起的技术路线上做布局，也可以确立自主创新的新的技术路线。在新兴产业面前，机会是平等的，敢于集中资源投入，占据某一优势地位，一旦成功，可以占据领先地位。尤其是，一些新的技术路线结合技术趋势、特点看，有可能代表了下一步发展的主流路线，因此，这样的新的技术路线有可能为企业在下一步发展中占据领先优势提供了良好的机会。从技术生命周期的角度而言，萌芽期、发展期是布局基础专利的最佳时机。而基础专利对于权利人的重要性不言而喻，如果能够在新兴产业的技术路线上能够有所引领，则是对于目前的中国新兴产业的最大的机会，也是其它产业所不具备的机会。

三、专利布局总体方向应着眼未来、基于对于未来的预见性
    专利布局整体应符合“方向第一，努力第二”的原则，做布局应做到大的方向正确。缺少对于未来的可能的技术发展的预见，就有可能在技术革新面前丧失竞争优势，尽管企业有可能是当下的领导者。典型的例子例如柯达、诺基亚等。知识产权服务机构在协助企业开展专利布局时，应当协助企业对于专利布局总体方向有一个把握。
    上述原则适用于包括技术更新周期快的产业在内的任何产业。每当一次技术变革出现，都会使得保持在旧的技术发展方向上的企业面临困境，而预见到技术发展方向的企业和能快速感知技术发展方向的企业则成为新的引领者。尤其是技术更新周期快的产业中技术迭代快，重大的技术革新推翻了陈旧的体系，带来了革命性的技术变迁。对于此类型的产业，企业在做专利布局的时候，尤其要及时获取最新技术动态并进而快速做出专利布局调整，以在大方向上不落后于业内的热点变化。
    研究专利本身在很大程度上能够判断出可能的未来的技术发展方向。笔者认为，在针对技术领域做出整体布局分析时，仅针对当前的技术热点、重点进行分析是不够的，对于一些似乎尚未成为技术热点和重点的发展方向，需要基于产业化角度、功能提升的角度、市场前景进行辨识其是否代表了下一代技术的发展方向。例如，笔者接受委托在研究某媒体流技术中的针对主设备的某一独立的辅助设备的整体专利布局时，首先对于辅助设备的重点、热点等等进行了研究，上述多个技术重点和热点对此硬件的机械结构、电子功能进行了多方面的改进。在进一步对于专利的研究却注意到了另外一个情况，在某申请人的最新推出的专利中，提出了一种无需该辅助设备而将该辅助设备的功能整合到主设备中的专利。
    该专利提出若可行，则该辅助设备无需作为单独的产品进行销售，用户仅仅需要正常购买该主设备即可，这对于生产该类辅助设备的企业无异于灭顶之灾。通过与企业人员进一步沟通确认，上述专利的产业化前景和市场化前景很好，并且一旦产业化，则会使无数的生产该辅助设备的企业的存在必要性受到挑战，并且从用户体验角度、市场需求等各个方面综合考虑，集成有辅助功能的主设备代表了下一步的发展方向。上述研究也为企业敲响了警钟，提醒其如何思考在下一步的发展中不至于丧失竞争乃至生存基石、是否从整体经营战略上以及专布局上做出适当调整。
    因此，尤其是技术更新周期快的企业对于技术发展趋势的把握应当是动态、及时的。当然，研究专利本身也并不是唯一的，提供可能得技术革新信息的信号不仅仅来源于专利本身，也来源于市场信息、来源于其它技术资讯，上述信息单独地或者一起用于进行下一步的技术发展预测。

四、专利布局切合实际、与企业自身的研发能力相结合