企业知识产权实施无疑是实现技术创新的重要方面。原则上讲，企业需要针对不同知识产权所要求的实施条件采取不同的实施方式。一般的说，企业实施知识产权应重视以下几点：一是瞄准市场需求，根据市场需要确定实施方式；二是投入必要的实施经费；三是对实施知识产权的效益和前景进行科学预测，同时对实施风险和障碍进行评估，以取得较好的经济效益。

为做好企业知识产权实施工作，需要进行必要的市场调查，了解相关技术和市场领域知识产权获取和利用情况，以及实施效果，评估知识产权实施的外部环境有利和不利的方面，在此基础上确定本企业可以利用的知识产权类型和数量。

在决定实施知识产权时，争取外部力量的支持也很重要，如在经费安排方面，除了本企业自留资金外，还应争取贷款担保和风险投资基金的支持。从国外企业的经验看，主要有：调动员工重视知识产权利用的积极性，使其能够全方位参与利用自主知识产权；选择利用合作伙伴、利用方式并创造利用条件；制定有利于知识产权实施的战略，确保所获得的经济效益最大化并具有可持续性；避免或减少利用中的风险；再利用知识产权中强化知识产权保护和管理。可见，企业知识产权实施也颇具战略韵味。

自行实施知识产权时企业自己对知识产权的利用，通常是将知识产权产品化、市场化和产业化，并取得经济效益。自行实施的优点是可以凭借法律赋予知识产权人的垄断权，获取市场竞争优势。具有较好的实施条件并能有效地将研究开发的产品推向市场的企业，需要重视自行实施策略。不过，自行实施存在一定条件的限制，在有些情况下企业无法或者不必要自行实施，而需要通过转让或者许可等形式利用其知识产权。

就知识产权实施的具体内容而言，不同的知识产权类型具有不同的特点。以专利实施为例，它是企业将专利技术投入生产经营实践并取得经济效益的过程，是反映企业技术进步的重要指标，也称为专利技术的产业化实施。专利实施是专利制度的内在要求，因为专利制度功能和特性的发挥需要将创新成果转化为市场优势和竞争优势，而专利实施是企业实现专利技术价值，将科技成果转化为生产力、将企业技术创新潜力转化为知识产权资源优势的重要途径。专利实施还是企业技术扩散、技术转移的基本形式，对于企业自主创新、提高创新能力具有重要作用和影响。与其他形式的实施相比，企业专利的自行实施还有利于获取较高的经济效益，并通过实施使专利技术更加成熟，为相关的技术改造和革新创造新的机会。2011年国家知识产权局和国资委联合进行的“中央企业知识产权专项调查”显示，在中央企业拥有的75，896件专利中，专利实施率为85.9%，其中自行实施投入生产的占66.8%。这说明专利技术的自行实施在中央专利实施结构中占主导地位。

企业专利实施也受到多种因素的影响，既有企业内部原因，也有企业外部实施环境的原因。根据国外学者的研究，在宏观环境方面，政治环境、经济发展水准和法律传统既是影响专利保护水平的重要因素，也是影响专利实施的重要因素。有研究认为企业的研究开发水平、市场环境特征以及国际协作是影响专利保护和实施水平的重要因素。还有研究认为，企业专利技术实施的关键因素有：专利技术本身、专利技术产业化过程(商品化、企业化、产品化)中的时间、费用(成本因素)，以及风险、专利技术产业化的产出效益因素、环境支撑因素、市场因素等，而专利技术的数量、质量和结构决定着产业化发展的方向，成为产业化实施的基础和源泉。

2008年11月有学者组织的一次针对上海生物医药企业知识产权问题的调查则显示，企业专利未能实施的原因如下：时机未到，占51.19%；技术目前还不能形成产品，占25%；无法联系到投资方或生产企业，占3.57%；认为专利与企业关系不大和许可报酬低，分别占1.19%和13.46%；其他原因，占5.59%。该调查还针对企业专利实施困难这一问题进行了分析。研究显示，企业专利实施困难因素及其所占比例如下：缺乏保护的外界环境，政府扶植力度不够，占30.95%；专利实施的收益低于预期，占20.24%；销售和应用渠道不畅通，占19.05%；企业经营状况影响实施，占15.48%；专利产品不具有市场竞争力，占13.09%；缺乏实施人才，占1.190%。这说明，企业专利实施情况受到企业内外环境多方面因素的影响，而政府扶持、专利本身的状况与企业生产经营状况是影响较大的因素。一般而言，企业专利实施重视技术的成熟度和市场适应性，在实践中由于专利技术不够成熟、市场环境发生变化或者缺乏实施环境等原因，企业对其专利难以自行实施，此时就需要考虑以许可、转让等形式实施其专利。

（来源：《中文科技期刊数据库》）