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【首席知产官】欧菲光:利用高价值专利运营助推企业快速发展

2020年04月29日

“凭借专利优势赢得竞争,是我们‘走出去’并始终走在别人前面的‘秘诀’。”欧菲光公司董事长蔡荣军坦言道。

2016年,欧菲光科技股份有限公司悄悄登上中国500强企业榜单,排名第287位。从默默无闻的配套厂商到跻身“500强”,欧菲光的成长之路引起了业界乃至全国企业的广泛关注。如今,索尼、松下等国际知名品牌电子产品上,都能看到欧菲光的触摸屏等专利产品。这些年,上述欧菲光的专利产品已实现连续数年出货量全球第一,企业年营收复合增长率高达150%。

这一切的功劳,还得归功于欧菲光公司具有前瞻性、战略性的专利布局及专利运营。

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被诉专利侵权索赔6000余万

2013年1月,在欧美光宣布拟进行非公开发行5000万股以募资15亿元用于中小尺寸、大中尺寸的电容式触摸屏扩充项目的关键时刻,竞争对手宸鸿科技对欧菲光发起专利诉讼,指控欧美光侵权其OGS专利,要求欧美光赔偿其经济损失及6060万元,并停止销售、许诺销售相关侵权产品及设备。但我们清楚的是,专利诉讼不仅是商业利益的博弈,更多的是分散欧菲光精力和资源,最终打乱欧菲光融资计划,阻碍欧菲光成长发展。

然而,得益于欧菲光自创立之初就重视专利事业的发展,欧菲光在专利布局上并不薄弱:欧菲光最早的专利申请始于2005年,2010年公司上市后对专利布局、专利运营的重视程度更是得到了进一步提升,并同期吸纳了一大批知识产权人才成立专业运营团队;2014年12月12日,欧菲光纳米银metal mesh专利——《图形化的柔性透明导电薄膜及其制法》获得2014年第十六届中国专利金奖;截止2015年1月,欧菲光累计申请国内专利1309件,国外专利197件,通过收购引进专利/专利申请490件,专利申请存量达1996件,其中已授权专利已经超过800件。

利用专利运营高效反击

故此,在专利运营上具有实操经验的欧美光选择通过专利无效的方式进行反击。2015年1月5日,欧菲光收到北京市高级人民法院行政判决书,判决书显示,北京市高级人民法院同意维持对宸鸿科技200720142844.5号实用新型专利作出全部无效的决定。后来,欧菲光透露对方曾通过官方和民间多种渠道寻求和解,并给予一定的经济赔偿,这是因为涉诉的OGS专利是宸鸿科技玻璃电容屏中最核心的技术。不过欧菲光拒绝了和谈,因为这可以换取专利方面几年的和平。

对此,欧菲光董事长表示:“我们要搞清楚专利诉讼的意义在哪里!”

 

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后来,通过这个案例欧菲光公司内部发生了一些变化,具体表现为:

1,公司高层的专利意识提高。高层意识到专利是公司运营的一个有利武器,投资公司会找专门的人员对公司的专利进行评估,公司有没有专利,专利的行业地位是什么,如果这些都是否认的,他们会放弃投资;

2,我们界定了很好的专利保护制度。在研发时会做有效的侵权分析,如果疑似侵权,我们会找到相应的规避措施。没办法规避的话,会找反避措施,以防止未来的可能会存在的诉讼以及在诉讼方面的被动;

 

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3,拥有很好的创新评估体制。专门成立了技术委员会,高层以及市场人员会评估,如果我们认为是行业领先技术、核心,我们会找合作事务所,找优秀的代理人一起进行会谈。我们评估这个专利价值时一定要找高层,总监级别以上的领导,只有他们才有这个敏锐度,能够预判技术发展趋势,不是工程师就能将专利完全布局和挖掘的;

4,代理所要找优秀的,顶级的,具有十年以上代理经验的。因为它们服务过多家公司,会把先进的专利保护经验带过来,这样从外部到内部,一起构建专利池。

    综上,欧菲光整体的专利运营经验总结为:1,高层的专利意识;2,专利运用熟练程度;3,良好的专利保护机制;4,专业的合作机构。

 

注:部分资料摘编自网络,侵权请联系删除,谢谢!


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